人才理（lǐ）念

我們深信：人才是企業的首（shǒu）要資源，是企業（yè）發展的根本。

我們認為：人人是人（rén）才，關注每一個員工（gōng）的（de）現在、發展和未來。公司的成功是員工（gōng）的成功（gōng）。

我們崇尚：祖國與（yǔ）公司同（tóng）在；事業與家庭同在；個人與集體同在；競爭與（yǔ）團結同在；務實與（yǔ）創新同在；批評與自我批評同在。

我們（men）竭盡所能地做到：人適其位，位適（shì）其人,讓每個人的聰（cōng）明才智都有充分施展（zhǎn）的空間（jiān）和（hé）舞台。

我們時時（shí）刻刻（kè）要求自己：以人為本，創新無限。

我們不僅通過待遇留人，我們更願通過事業留（liú）人、感情留（liú）人。

用人策略

我們（men）的用人方式：善於用人、用對人、用好（hǎo）人、留住人、培養人。

我們的用人原則：用人之長，避人之短，活用偏才，重視全才。

我們的（de）用人律條：發現、培養出人才者有獎，埋沒、壓抑人才者受罰。

我們的用人製度：動（dòng）態轉換製度；在位監控製度；屆滿輪流製度；海豚式升遷製度；競爭上崗製度和動態股權激勵製度。